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电力工程施工管理存在的问题
作者:管理员    发布于:2019-06-02 18:23   文字:【】【】【
  电力工程施工管理存在的问题
  (一)施工人员综合素质有待进一步提升
  首先施工管理者缺乏必要的效益理念,施工本钱控制造价认识单薄,在详细停止施工资料选购时,难以合理控制预算,招致工程施工造价本钱居高不下。局部电力工程施工人员专业技术程度难以满足实践施工需求,致使施工质量难以得到有效保证。一些施工人员固然承受了专业的施工技术培训,可以纯熟控制施工技术,但其在详细施工过程中平安施工认识较为单薄,经常在未装备齐全平安防护设备的情况下停止施工作业,对本身施工平安带来了十分大的隐患,一旦发作平安事故,结果不堪想象。
电力工程施工管理存在的问题
  (二)施工流程不够标准合理
  电力工程施工触及专业广,施工流程较为复杂,常常需求停止穿插施工作业,因而需求施工单位的业务部门、工程管理部门、财务部门等做好彼此间的沟通和交流工作。但在实践施工过程中,由于各部门之间缺乏必要的交流与沟通,因而常常呈现各种分歧,对施工进度形成严重影响。在最后的完工验收阶段,检查审核流程不够标准,缺乏目的性与针对性,严重影响了电力工程施工管理的实效性。
  (三)电力工程施工平安管理问题
  电力工程施工平安管理存在以下问题,一是相关的电力工程施工平安施工计划可操作性差,针对性不强,没有分离各项工程施工际去制定,而是整个工程项目都采用同一套平安施工管理计划,从而在实践操作过程中难以充沛发挥出应有的效果;二是电力工程施工平安管理人员施工平安监视管理义务落实不到位,关于现场施工人员平安防护设备佩戴及工人施工违规操作监管不严,从而为电力工程带来很大的施工平安隐患。