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光伏成败二十年
作者:管理员    发布于:2021-03-03 16:15   文字:【】【】【
  “生命就像一根火柴,你只能点着一次!”
  当一个企业的微光平息,重整旗鼓几无可能。
  在光伏过往的明星企业家中,真实“从头来过”的人,现在只要施正荣。
  他可曾想起,二十年前回国创业时,岳父大人对他的警告:“你一介书生,知道这里的水有多深吗?”
  光伏另一位风云人物,曾寻求“极致开展速度”彭小峰,则在历经折腾后终究远遁美国。
  他的微信朋友圈,留下一个哈哈大笑的弥勒佛。
  八年前的一个深夜,彭小峰在微博中写下一段文字:“你想要过一般的日子,就会遇上一般的波折。你想过上最好的日子,就必定会遇上最强的伤害。这国际很公平,你想要最好,就必定会给你最痛,能闯曩昔,你便是赢家,闯不曩昔,那就乖乖退回去做个一般人吧,所谓成功,并不是看你有多聪明,而是看你是否笑着渡过难关。”
  也就在八年前,“光伏教父”杨怀进曾感叹至私自的我国光伏:“你看,这多像是一场烟火,砰的一声,上了天,落下来的都是灰。”
  他说过:永久不会脱离光伏。但世事难料,时势比人强。
  2017年11月22日之后,杨怀进的微信朋友圈再无更新。
  2020年7月水落石出:这位曾为光伏工业做出卓越贡献的企业家,被南京中院一审判处有期徒刑2年10个月。
  李仙寿多年前曾在一封写给高管的揭露信中“发火”:“这个地球脱离了谁都会转,谁脱离昱辉都没联系,但脱离我行吗?”
  2020年末,浙江昱辉阳光动力有限公司请求破产。——早在一年前,李仙寿已辞去这家公司的悉数职务。
  看来,这世间的聚散往来不断,常常都有偶然。
  王小波很早以前说过:人活着便是为了忍受摧残,一向到死,想明白了这一点,悉数都能泰然自若。
  皮扎尼克曾在《梦中黄金般的沉默》中说:“冬天的狗站在桥上,叼走了我的微笑。”
  光伏二十年,刀光剑影,风流雨打,浪花淘尽英雄,你可仍是那个少年?
  鲜有人再聊到那些倒下的企业,也鲜有人再谈起一些企业家的宿命与悲欢。
  关于“百战百胜,屡败屡战”的彭小峰,除了贴吧和微博上,偶尔还会有人叫嚷几句:“还钱!还我血汗钱!”
  回头望,慨叹油然,不论是光伏“首富”仍是咱们一般人,实则各人有各人的深渊:命运何曾放过谁?
  国家动力局原局长张国宝曾说过一段话,粗心是:光伏在我国的异军突起,叙述了一个草根工业在我国的兴起的生动故事。施正荣、苗连生、彭小峰等等一批企业家尽管失利了,但咱们仍是要感谢他们。
  我想起《人与自然》对“草”的介绍:这是自然界最成功的植物,简直在任何环境下,你都能看到它的身影。
  我国的许多企业家均从“草根”而来,昏眩的权重与光环背后,相信他们也会如咱们相同焦虑和局促,也希望能像一般人相同歇下来,能端着一碗热气腾腾的清汤面,坐在田间地头,静静地领会“众鸟高飞尽,孤云独去闲”的旷远与清闲。
  经过许多企业家前赴后继的奋斗尽力,阅历许多次的洗牌、跌宕和折磨往后,我国光伏究竟傲立国际,成为最亮眼的“国家手刺”之一。
  本文糅合了黑鹰光伏过往对光伏工业洗牌与光伏工业人物的剖析描摹。此为光伏二十年的纪念之一。
  一、三次大洗牌二、“草根明星”胜败三、大佬“聚散”四、告别激情焚烧的时代
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  风雨中抱紧自由,一生经过彷徨的挣扎,自信可改变未来,问谁又能做到今天只要残留的躯壳,迎候光辉岁月。——Beyond《光辉岁月》
  我国光伏20年,汹涌澎湃、跌宕生长。
  特别是从2004年后,我国光伏工业受欧洲补助带动敏捷开展起来,在2005至2007年完结了大规划产能提升,本钱商场上先行企业完结上市,部分企业开端全球化的进程。
  归纳回溯,光伏工业的生长性、改变性,往往与周期性严密相随。据职业查询人士张治雨的剖析:光伏工业除了要跟从行经济大环境有经济周期以外,还会有补助退坡、技能更新迭代带来的职业界独有的周期。详细体现为库存改变带来的库存周期,由产能改变带来的产能周期,由技能变革带来的经济周期。
  加之经济危机、国际交易冲突、方针剧变等叠加,职业周期往往又随同工业洗牌,在此过程中,有的企业加快兴起,也有企业陨落或式微。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  我国光伏职业曾阅历过三次剧烈的工业动摇。
  榜首次是在2008年,彼时“百年老店”雷曼兄弟倒下,随之美林也被收买,一场席卷全球的金融大海啸从美国纽约华尔街刮起。当年的金融危机使我国光伏工业遭受了开展进程中开端的一次重击。
  在此次金融危机之前,由于产能需求大、出资门槛低,光伏组件的扩张一度非常张狂。依据其时的计算数据,2007年国内从事光伏组件出产企业有200多家,到2008年猛增至近400家。
  受金融风暴和多晶硅价格剧烈改变的影响,一些敏捷扩张的企业很快就遭受噩运。许多的光伏企业在突然的扩张和减缩中被淘汰出局。据其时调研机构数据:金融危机期间,国内有超越300余家光伏组件企业关闭,一度剩下只要50家左右。
  金融危机后,我国果断将新动力提升为国家战略性新式工业,给予强力支撑,配套方针敏捷跟进,地方政府和银行倾力相扶,各路出资客纷繁涌入,新动力工业由此得以加快生长。这样的扶持,未必满是功德,并未有太多“反思”光伏企业开足马力扩张,为下一次“至暗周期”的迸发埋下隐患。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  也就在这期间,我国光伏上游多晶硅领域阅历了榜首次大洗牌。
  2008年春寒料峭,彭小峰掌舵的赛维马洪硅料厂开工建设。2009年9月5日15时38分,该基地首炉多晶硅“问世”;9月8日上午,作为全球榜首个单体万吨级高纯硅项目,马洪硅料基地投产典礼隆重举行。
  在彭小峰下决心进击硅料前,这个环节的话语权简直完全掌握在国外厂商手中,并占有了工业链上70%的赢利。全球光伏工业进入规划化开展后,从2005年开端,短短数年,多晶硅价格从几十美金一步步飚高到500美元/公斤。
  暴利之下必有勇夫!自2006年开端,在我国广袤的大地上,多晶硅企业好像雨后春笋,遍及各地。
  但2008年金融危机迸发后,欧洲国家纷繁撤销太阳能补助,国外多晶硅订单锐减,其价格下泄90%以上,国内多晶硅企业开端遭到巨大冲击。到了2010年,“拥硅为王,达产成金”的好日子成为过往,许多企业堕入“出产即亏本”,“投产即破产”的生死境遇。
  那几年,想做“榜首”的人不少,但终究间接“帮”彭小峰达成“全球最大的多晶硅企业”夙愿的,是一个叫朱共山的企业家,也即协鑫集团的缔造者,从前的“民营电王”,此后的“国际硅王”。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  也就在2011年,保利协鑫技改扩建的三条1.5万吨多晶硅出产线基本完结,一跃成为全球最大的多晶硅质料出产企业,并在这今后9年一向坚持了老迈的方位。
  十余年光阴,极端绚烂又极端严酷,我国乃至全球多晶硅商场的竞赛格式早已大不同。那些曾遍及在我国广袤大地上的五六十家多晶硅出产企业,绝大多数沦为“陪练”,或破产,或主动退出,前赴后继,消失在工业前史的烟渺之中。
  十多年曩昔,在上游多晶硅环节还真实具有相应话语权的企业只要5家,他们是协鑫、通威、东方希望、新特和大全。
  那些曾在我国商场纵横驰骋的跨国巨子们,则在多晶硅“5+2”的竞赛格式中沦为“副角”。
  到了2011年——2012年,我国整个光伏职业遭受其开展10年来最严峻的一次窘境。其一,全球各太阳能光伏应用国家大幅下调方针补助力度,导致商场呈现了严峻的供过于求,企业间竞赛加剧,价格暴降。其二,欧美“双反”,国际交易冲突加剧,让本来“两头在外”的我国光伏工业被突然“棒喝”,表里商场空气稀薄。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  2011年11月,美国交易仲裁委员会公布了对我国光伏产品实施“双反”成果,国内多晶硅首当其冲,价格从当年年初的230元/公斤,下降到12月初的110元/公斤。进入2012年,国内多晶硅价格持续暴降。
  欧美筑起交易高墙,产能极度过剩,电网消纳问题加剧,彼韶光伏“晒太阳”的现象普遍存在;困顿之下,低价竞赛,彼此倾轧,拖款欠款,地方保护主义盛行等种种“负向”行为张狂腐蚀新动力工业的肌体,打击着萧瑟空气中残存的勇气和信心。
  彼时,光伏简直呈现了全职业亏本,数十家光伏上市企业的财报简直都“很难看”。黑鹰光伏梳理彼时20家代表性规划企业数据发现,不论从营收净利,仍是毛利,负债,资金净值、筹资才能等数据维度来看,光伏企业都可谓“压力山大”。(注:以下图表中有关尚德电力数据均为2011年数据)
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  回溯恩孚商务咨询2012年盯梢数据,当年国内破产和停产的光伏企业超越350家,企业全线亏本,11家在美上市公司负债总额近1500亿元,半数以上企业停产或半停产。
  也就在2012年前后,尚德开端承受曩昔与跨国巨子签定多晶硅长单带来的压力和苦楚。到了2012年上半年,多晶硅价格已降至每公斤23.6美元,尚德还得按合同以每公斤40美元进货。早在2009年,已倍感压力的尚德就希望MEMC能够降价或修改合同,但对方态度强硬,毫不让步。
  终究,经过困难洽谈并补偿了2.12亿美元之后,尚德撤销了部分合同,但库存的高价质料、半制品和制品却面对巨大的减值丢失。按照尚德其时的说法,支付巨额补偿也是无奈之举:究竟长痛不如短痛。
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  到了2013年,光伏职业极具警示含义的大事,便是无锡尚德的轰然坍毁。职业大势裹挟下,无锡尚德的运营急转直下,其破产重整,被视为是我国光伏工业在遭受系列危机后,职业去产能化的标志性工作。
  2014年后,阅历一轮洗牌之后,国内商场加快开拓,我国光伏工业逐步恢复开展,并在2017年到达一个新的高点,当年我国光伏发电新增装机到达53.06GW,许多企业也在这一年赚得盆满钵满。由是,整个职业的乐观情绪一向蔓延到2018年上海SNEC期间。
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  正在工业链各路企业预备持续大干快上的时分,光伏“531新政”突然而至,由此也导致了光伏职业的第三次大洗牌。
  “531新政”主要内容包含:1、分布式光伏2018年指标为10GW;2、标杆上网电价,分布式补助统一下降0.05元/度;3、暂不安排2018年一般光伏电站指标。
  2018年531方针的突然发布,使得2018下半年国内需求锐减,2018年上、下半年装机分别为25.8GW、18.4GW,一反之前前低后高态势。
  “531”后,金融商场大幅度异动,黑鹰光伏曾计算发现,一周内数十家上市公司跌停,市值丢失挨近3000亿。与此一起,产品价格严峻受挫,许多厂家被逼停产减产,各类供货商索债、诉讼、职工讨薪、上访工作密集发生。
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  据职业媒体查阅计算,就在“531新政”出台后半年时间,有638家光伏企业关闭,占已注销光伏企业总数的四分之一以上,亏本或运营不善的企业数量更多。当然,除却加快运营分化,531对职业的影响还包含:出口成为引领职业开展的新引擎、职业集中度敏捷提升、加快新技能的应用。
  到了2019年春天,全球最大的太阳能薄膜企业——汉能移动动力控股有限公司堕入讨薪工作。汉能此前曾数度遭受危机,它处理了金安桥水电站的审批难题,抵御住了薄膜光伏工业的泠冽隆冬,挺过了股票被做空被停牌被银行停贷的难关,却又掉进了自我膨胀的陷阱。
  职工讨薪、债务人追债,始自2019年5月的欠薪工作影响不断扩大,让此前争议不断的汉能再次堕入危机。
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  到了当年10月,汉能创始人李河君写揭露信回应欠薪工作:有信心处理其时问题!
  彼时,汉能已欠下万名职工五六个月薪酬,涉及金额10亿元左右。因无法持续出资,汉能各地的工业园处于罢工或半罢工情况。而汉能的现金奶牛金安桥水电站彼时已担负各种债务超越170亿元。与汉能薄膜发电(00566.H,已退市)四年多前被做空后的危机相比,汉能彼时的资金压力更大。
  此次欠薪工作往后,汉能在整个光伏工业中日渐沉寂,简直再无消息。
  “缓过”了极端困难的2018年,进入2019年后,许多光伏龙头却“出人意料”地加大了大扩产的脚步,及至2020年,扩产脚步到达高峰,这也为新一轮的大洗牌埋下了伏笔。
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  上路对唱过客乡里,春与秋撒满了希冀,夏与冬看透了生死,世代辈辈永久紧记。——Beyond《农民》
  众所周知,每一次职业周期的跌宕,总会随同一批闻名光伏企业,乃至是“明星企业”的关闭、破产重组,或许一蹶不振。
  不论是2008年金融危机,仍是2012年的双反,以及531的出台,都简直导致了一批规划企业的出局与破产。
  这是命运、魔咒,仍是“悖论”?实则,仔细剖析历次周期中倒下或式微的企业,其成功的途径何其多,但失利的缘由却有一起之处。
  施正荣兴办的无锡尚德、彭小峰引领的江西赛维LDK、苗连生掌舵的英利、“光伏教父”杨怀进从前治下的海润光伏等等,无不是从前的“奇观”和明星。但山雨欲来,危机凸显,一些企业顷刻倒塔。
  施正荣在2001年兴办尚德,仅四年后,尚德成功在美国纽交所上市。而作为尚德创始人,施正荣在上市后的第二年也以186亿元身家成为当年的我国首富。另一家从前的明星企业——赛维LDK则由彭小峰在2005年建立,仅两年后便在美国纽约证券交易所上市,成为我国企业前史上在美国单一发行最大的一次IPO,彭小峰也由此成为“首富”。
  但让人昏眩的“奇观”并未持续太久。2013年3月20日尚德宣告破产重整,彼时尚德有一笔高达5.41亿美元的可转债到期,成为压垮尚德的终究一根稻草。
  短短数年,悉数简直归零。旧日光环丧尽,“施博士”何去何从?施正荣重归沉默,他后来解说说:“坚持沉默也是一种表达。”
  回顾最困难的时间,施正荣在2017年接受媒体专访时说:“我已是成年人,仍是能够经受得住一些压力的。”2014年脱离尚德后,很长榜首段时间,施正荣一个人住在澳洲,调整自己,自己开车、买菜、做饭、洗衣服。用了几个月的时间,从头找回了独立和自信,这竟让他内心感到前所未有的踏实。
  施正荣庆幸没有失去自己,一起,他也调理了自己的身体,瘦了15斤。其时他考虑的是,必定还要干事,不论做什么,身体是榜首位的。把身心调整好,才能够持续向前走。也就在那段时间,施正荣开端跳出了“光伏”再来看“光伏”,思考立异的方向。
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  2012年4月30日,37岁的彭小峰不得不面对着一份灰暗的财报,黑鹰光伏查阅当年财报发现:2011年四季度该赛维总计亏本5.887亿美元,净销售额下滑54%,赢利率仅为-65.5%。彼时赛维被传破产、裁人、供货商索债。但在当地政府扶持和“输血”之下,赛维直到无锡尚德宣告破产重整两年多后,才走上相同的清算之路。
  赛维最困难的时间,彭小峰一个月内暴瘦10斤。
  曾有朋友问彭小峰“将来退休后有什么方案?”他愣住:“我从来没有想过退休。”但现在回头看,真是形势比人强!
  彭小峰在媒体上很少谈到赛维败局。唯一一次,他说,“赛维的问题主要是因为欧美的突然‘双反’,这是个政治工作,是咱们始料未及的,这也造成了我人生中的一个低谷期。”
  换言之:我战胜了一切对手,奈何输给了一个时代!
  从从前的明星企业,到破产重整,这中间究竟发生了什么?
  不论是尚德、赛维、英利、海润、汉能,仍是昱辉阳光等等,坊间对其败北或堕入窘境的讨论相当火热,国际金融危机、反倾销、决策失误、办理松懈、创始人一言堂、办理层不和,乃至当年尚德“为十周年庆典印刷的文字材料”堆积在走廊落满灰尘也被当作佐证……
  但回过头来看,谷歌人力本钱比类似公司高一倍、免费用餐者中30%疑似蹭饭、职工故去家族能够领钱十年……这些不是办理缝隙?笔者认为,打死老虎是简略的,而假如将企业决策的真实逻辑与窘境还原出来,咱们会发现,施正荣、彭小峰们并非败于一些微观的管理或办理原因:
  其一,公司战略决策失误。
  比方,当年尚德电力对光伏主要原材料的多晶硅价格走势两度判断失误,高价与美国、韩国的多晶硅企业签定长时间订单。这导致公司背上了沉重的原材料负担。
  2012年上半年,多晶硅价格已降至每公斤23.6美元,尚德还得按订单合同以每公斤40美元进货。尽管经过困难洽谈并补偿了数亿美元之后,尚德撤销了部分合同,但库存的高价质料、半制品和制品却面对巨大的减值丢失。
  另一方面,作为新式工业的光伏在“未来技能路线上存在多种不确定性”,尚德电力一度认为,薄膜电池可能是未来技能方向之一,追加数千万美元的出资,但却成了“竹篮打水”。
  在比方英利,其在2008金融危机迸发当年方案出资120亿元的“六九硅业(Finesilicon)”正式启动。一期3000吨多晶硅出产线于2010年建成。号称“选用新硅烷法工艺,极大的下降能耗和污染”,达产后每公斤本钱能够降至22美元。英利高层还声称,六九硅业2013年产能将到达1.8万吨。一时间各界的溢美之辞不绝于耳。
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  不到一年,六九硅业就现了原形:技能根本不老练,本钱高达每公斤60美元以上,出产线情况不断每季度最多产出几十吨,质量还难以确保。2011财年,英利为“六九硅业”计提了22.75亿元的减值预备(挨近一期出资额),宣告项目彻底失利。
  事实上,经此一役后,英利这家光伏工业从前的“老迈”现已开端在走下坡路了。
  其二,产能扩张极为急进,背后的资源配置和支撑才能却远远缺乏。
  不惜本钱、不顾风险、想尽悉数办法搞钱扩大产能——即便这些产能未必有差异化的竞赛优势。特定的工业开展阶段,这从前是整个光伏工业的“通病。”而除上市融外,银行货款成为企业扩产最主要的资金来源,由此,在光伏前两次周期动摇中,各大银行无不深陷其中。
  据计算,截止2012年末,仅国开行给江西赛维、英利绿能等几家光伏企业的授信额度算计竟达2450亿元。在本钱商场及银行资金的驱动下,在地方政府的“帮扶”下我国光伏企业上演了一场产能大跃进。一马当先的尚德电力,2007年只要400兆瓦、2010年跃至1800兆瓦、2012年已是2400兆瓦。英利明显不甘落后,才能和出货量紧随这今后,其乃至两次占据全球组件出货榜首的方位。
  赛维的彭小峰在产能扩张上更为“急进”。2011年,继在美国上市之后,江西赛维第二次与本钱的比武,也便是彭小峰为了加快扩产,与金融机构张狂的“对赌”方案,这无疑给江西赛维埋下了一颗定时炸弹。
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  当年1月3日,彭小峰和国家开发银行、我国建设银行以及别的一家主要中资银行签定了所谓的“对赌”协议,但是在整个光伏商场低迷的情况下,这个协议显得反常的严苛。
  依据其时的协议,3家出资方将一起出资2.4亿美元,并获得由江西赛维旗下全资子公司硅化学品科技有限公司18.46%的股权,用以支撑赛维LDK硅料及化学品事务的运营和开展,但也提出了严苛的条件,要求江西赛维2011年度这一出资项目的内部收益率要到达23%,假如达不到,江西赛维必须用现金补偿出资方规定这一项目内部收益金额的剩下部分,但假如江西赛维的多晶硅厂能够在2011年成功分拆上市,出资方将抛弃这些潜在的补偿。
  签定“对赌”协议后仅一年,叠加光伏工业外部环境巨变,彭小峰埋下的这颗定时炸弹终究引爆。
  若剖析上述企业的历年财报,你会发现,当这些企业“借力”本钱商场和金融机构张狂扩张时,其本身的资源和运营水平却远远跟不上相应扩张的脚步;一些企业即便在接连多年亏本的情况下,仍然采纳急进的扩张战略和价格战略,让人张口结舌。
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  在比方英利,黑鹰光伏复盘发现,在英利公布千亿扩张战略、高喊“大决战”之时,其本身并不具备如此扩张的本钱实力。2007年英利的货币资金储备仅为9.61亿元,而短期债务规划达12.61亿元,短期资金缺口为3亿元,而到了2013年其老苗喊出“大决战”口号时,其短期资金缺口现已敏捷增至56.11亿元。
  三、财政稳健性崩塌。
  急进或许盲目扩张的榜首个后果是负债率畸高、稳健性全失,抗风险才能低下。黑鹰光伏查阅过往数据发现,长久以来,尚德电力、赛维LDK、海润光伏、英利等企业的刚性活动负债,包含敷衍账款、敷衍票据、短期告贷、一年内到期非活动负债等,一向远高于其能够动用的活动资产,包含未受限的现金、存货、应收账、预付款等。
  一边是急进扩张,一边是财政层面的巨大压力,这也就不难理解,当外部环境改变导致工业竞赛惨烈,一些从前的“明星企业”便资不抵债,敏捷陨落。剖析各路巨子的开展进程,现金流干涸,往往压倒企业的“终究一根稻草”。
  2013年3月20日,无锡中院裁决,对无锡尚德实施破产重整。一致的观点是,一笔高达5.41亿美元的可转债在3月15日到期,成为“压死骆驼的终究一根稻草”。事实上,早在2011年末,尚德负债负债已达35.84亿美元,负债率超越100%,而截至2013年2月底,包含工行、农行、中行等在内的9家债务银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币到达71亿元。
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  笔者查阅另一家巨子——赛维LDK的财报发现,截止2012年末,其总资产为52.75亿美元,但负债规划54.2亿美元,涉及12家银行,明显资不抵债。
  赛维破产重组前后,英利也已处在从债务危机到破产重组的十字路口:截至2015年年末的总资产为189.77亿元,负债总额为192.67亿元;而截至2016年6月底,英利的负债率现已攀升至128%,处于严峻资不抵债情况。
  四、外部环境巨变。
  天时,地利,人和。企业的快速开展需要三者具备。
  但从光伏工业历次周期改变来看,外部环境的改变简直都是“始料未及”。包含金融危机、国际交易冲突、“531新政”,以及本年的疫情等等,这些外部环境的突变,强力触发了职业的调整与洗牌。
  咱们可称之为光伏职业的“黑天鹅工作”,它满足以下三个特点的工作:具有意外性;产生重大影响;尽管它具有意外性,但人的本性促使咱们在事后为它的发生假造理由,并且或多或少认为它是可解说和可预测的。
  以2012下行周期的双反为例:当年欧盟发起对我国光伏太阳能电池相关产品的查询,我国作为全球最大的光伏出产国,失去了主要的海外商场。这对我国的光伏职业和企业产生了重大影响,这种影响在尚德、赛维等企业身上最大,包含企业的运营办理、财政联系,终究企业走入了破产程序,处理企业资不抵债的问题。
  多年今后,2020年,作为上海电力大学的教授,施正荣登上了第三届十字门金融周的讲台,他的讲演主题是《新式经济之新动力愿景》。
  没错,他和20年前兴办无锡尚德的是同一个人,“太阳能之父”马丁-格林教授的得意门生,我国光伏从前的领军者,我国首富,“光伏教父”。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  2000年,杨怀进与施正荣一起融资建立无锡尚德公司,杨占5%股权。这今后20年时间,两人均历经高光与晦暗。2020年,杨怀进身陷囹圄,施正荣加快重整旗鼓。
  2019年,施正荣以25亿身家,再登富豪榜。
  2020年11月12日,施正荣一手兴办的Sunman(上迈新动力科技有限公司)完结1200万美元的B轮融资,以加快其立异型太阳能电池板eArc的布置。
  现在的施博士仍然有多重社会身份,他是澳大利亚国家技能科学和工程院院士,数家新动力企业的咨询顾问,一起,他和夫人张唯是亚洲硅业的实控人。
  当施正荣博士重整旗鼓,英利集团重组获得活跃开展的时分,李仙寿兴办的老牌光伏企业——昱辉阳光却日渐堕入运营窘境与人事震动。
  2020年中,浙江昱辉阳光动力有限公司破产。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  依据浙江省嘉善县人民法院布告:2020年10月20日,本院收到办理人提交的《兼并破产清算请求报告》。依据办理人的查询报告,三公司(浙江昱辉阳光动力有限公司+浙江昱辉智能系统集成有限公司+浙江昱辉照明节能技能有限公司的请求)存在如下高度品格混淆的现象:
  (一)股权高度相关及实践操控人相同;(二)实践工作地点、固定资产仓库、人员混用;(三)公司管理及决策程序本质混淆;(四)财政系统和财政人员混淆、财政审批人员混淆、三公司之间存在许多代收代付情况;(五)三公司之间的资金统一调度,往来频频,数额较大,且无相应的对价;(六)彼此间供给担保。
  2020年7月1日起,曾用名为“昱辉阳光”的证券代码为SOL的美国上市企业低沉地改了新姓名——“瑞能新动力”。没有官宣,也没有路透。
  从2019年末高层换血,总部转场美国,并在2020年中改名“瑞能新动力”后,相关“昱辉阳光”的官方消息,停留在2020年6月30日前。
  当年公司运营日渐式微后,李仙寿曾说过一段话:有时分,看着国际No1、XX榜首这样的报导,我就有说不出来的心酸。这些能阐明什么呢?2006年咱们上市,成了大众公司,无计其数的布告和无计其数的媒体釆访,但我只知道咱们现在相同从“大公司”变成了“垃圾”,并且那样其实真的很累,不论是为了股价,仍是为了虚荣。也许“大公司”只存在于梦境中,咱们要正视自己,反省自己。
  “咱们还会大声地、肆无忌惮地告诉别人你的战略是多么伟大吗?不会了。”
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  谁愿夜看望,留在我身旁,陪伴渡过漆黑,为我驱散孤寂痛楚。寻觅没成果,谁伴我闯练?——Beyond《谁伴我闯练》
  2011年初冬,在北京东方君悦大酒店,英利的苗连生慷慨做东,承办了一场关于携手应对欧美双反的发布会,并在当晚请施正荣、高纪凡、瞿晓铧一起吃了顿晚宴。
  这无疑是一次足以记入光伏工业开展史的聚会。在此之前,四位大佬鲜有会面,各干各的,乃至形成直接的竞赛。
  在此前数年,苗连生主导的敦煌“六毛九工作”,曾被施正荣批评为扰乱商场,“把清洁动力卖出了白菜价”。
  而施正荣的非全工业链形式,则为苗连生所不屑。
  发布会后,等待晚宴的空地,苗连生和瞿晓铧在小会议室里有一搭无一搭地“闲扯”,坐在一旁的高纪凡则以笑应之,一向在门外接电话的施正荣迟迟没有进来。
  在饭桌上,总计十来个人,咱们很少说到美国“双反”查询,反而调侃起苗连生“养猪”的事。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  席间,老苗郑重提议:“今后要隔两个月聚一次”。但这近乎奢望,这次晚宴后,四位大佬各奔西东。当天晚上,苗连生便赶回保定。瞿晓铧则乘坐第二天的飞机赶赴美国。
  后来有媒体说,“本年笑谈风云,明年可能就要虎口夺食”。
  严酷竞赛之下,光伏大佬们的命途也翻天覆地。
  五年后,2016年9月25日晚,央视《对话》栏目现场,高纪凡和瞿晓铧都被当做嘉宾请上前台,施正荣则以“神秘嘉宾”身份中途上台,在现场的企业家和专家里,还有李俊峰老师。
  在这次节目中,咱们一起回想了“那些年咱们追过的光伏”,聊到了当年的“双反”,也探讨了“为什么不想当老迈?”
  彼时的施正荣现已从“人生的低谷”中走出来,他说一个企业的胜败不阐明什么,“你成果了一个职业,一辈子能寻求理想寻求愿望,能成果一些工作,我认为我现已是很走运的了。”
  瞿晓铧则回想起施正荣脱离尚德公司董事长职位的时分,专门给对方发了一个短信,叫“江东子弟多才俊,卷土重来未可知”。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  高纪凡引领下的天合,在阅历过商场与价格的剧烈跌宕之后,“现在我对产能过剩抱着一个淡泊的心态。”
  但这场节目里,并未见到五年前请咱们吃饭的苗连生。在此之前的两年里,在全球组件出货排名中,天合现已接连两年成为“老迈”。而旧日老迈英利则跌到了第9的方位。
  彼时的苗连生,正应对的局面,不简略。
  前一年,2015年5月25日,英利举行职工大会,苗连生决定拿出个人的悉数身家帮公司渡难关,与企业共进退。
  “老苗”请客吃饭8年后,瞿晓铧在一次商务考察期间意外受伤,然后一向在国表里接受康复医治。受伤八个月后,瞿晓铧在公司新春联谊会上亮相,现场潸然泪下。
  这几年,曾堕入债务泥潭的英利也在一点点的渡过危机。
  有朋友说:“老苗不跑,英利不倒”。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  英利重组委员会曾问苗连生在新英利有何诉求时,他说:“没有诉求,把我从失信人名单中免除就行了。”
  记得许多年前,英利如日中天时,苗连生曾说,“工业有什么放不开的?退休了就当这悉数都没有发生过!”
  老苗心里真能“放下”光伏?“放下”英利?!不出意外,2021年的春节,在英利的官方微信上,老苗露脸给光伏同行拜了年。
  而间隔苗连生在北京东方君悦大酒店请瞿晓铧、高纪凡和施正荣吃饭九年后,也即中央电视台《对话》“那些年咱们追过的光伏”四年后,新一轮光伏《对话》在央视二套“组局”,不过,这次的嘉宾又有了新的组合,他们是:
  通威集团董事局主席刘汉元、天合光能董事长高纪凡、隆基股份董事长钟宝申、阳光电源董事长曹仁贤。
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  2020年11月21日,央视财经频道CCTV-2《对话》特别节目《我国光伏:绝地中的逆袭》完好视频:
  这一天,大雪下降北京城。人们说:瑞雪兆丰年。四位光伏大佬叙述《我国光伏:绝地中的逆袭》,我国光伏如何从“三头在外”到“三个榜首”?
光伏
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  几许将烈酒斟满,那空杯中,借着那酒洗去哀痛。旧日的知心好友,何日再见,但愿共聚互诉往事——Beyond《谁伴我闯练》
  1997年,北京的经济学家魏杰从前下过一个预言:“这是一个大浪淘沙的阶段,非常苦楚,我估计再过10年,现在的民营企业200个中间有一个保存下来就不简略,垮台的垮台,生长的生长。”
  运营企业便是如此严酷。身处光伏职业的企业家们也曾上演许多激动人心的光辉和令人挂心的陨落。而彭小峰与施正荣的“命途”,正是光伏莽荒兴起时代的缩影。他们勃兴,成为新式职业的奠基者和开创者;他们衰落,又衬托出新式职业的变形生态。
  《我国企业家》杂志在2012年10月的封面文章中写道:曩昔十年来,假如有一个职业笼罩的光环能与互联网相媲美,必定是光伏;假如有一个职业的造富才能能与互联网相媲美,必定是光伏;假如有一个职业招引本钱的才能能与互联网相媲美,必定是光伏;而假如有一个工业激发地方政府的追逐热情超越房地产,必定仍是光伏。
  那十年,正是光伏狂飙突进的时代。然而冬天的苦楚,正是在为夏天的错误埋单;工业的突进,也为后来许多企业的陨落埋下了伏笔。
  曾国藩与太平天国作战百战百胜时曾如此感叹“大凡成事,半由天命,半由人力”,而彭小峰与赛维的悲歌,无疑也是天命与人力的叠加。但失利是一个过程,而非仅仅是一个成果;是一个阶段,而非悉数。
  张国宝说的好:不以胜败论英雄!
  光伏胜败二十年:谁仍是那个少年?
  每一个新式的工业都有自己的狂飙期和激情时代。财经作家吴晓波在其作品《大败局》中写道:
  这些企业家中的绝大多数就他们个人质量和品德而言算得上无可挑剔,乃至律己之严到达严苛的地步。他们的日子都非常简朴,不考究吃穿局面,不做一般暴发户的摆阔嘴脸,为人真挚坦率,干事仔细投入。一起,他们仍是一些非常真挚的“理想主义者”,他们对我国社会的进步具有自己的理想和方案,对中华民族和东方文明有着深厚的感情和责任感。他们中的一些人更算得上是狂热的民族经济的保卫者。
  但是,当咱们考察其商场行为的时分,咱们又看到另一番现象。他们对民众智商极度地蔑视,在营销和推广上无不言过其实,随心所欲;他们对商场游戏规则非常的漠然,对待竞赛对手冷酷无情,兵行怪异。而咱们的大众舆论和社会集体意识又有着一种根深柢固的“成者为王,败者为寇”的考量标准,对那些获得光辉商场业绩的企业家们往往无意于追究其过程的品德性,这在很大程度上也助长了企业家们的功利意识。这一现象,简直成为阻止我国许多新生代企业家真实走向老练的最致命的痼疾。
  在光伏职业“激情焚烧的时代”,呈现许多靠野心、激情与速度获取“成功”的企业家。他们中的相当一部分以“不按牌理出牌的人”为榜样。但现在回头看,“一个老是不按牌理出牌的人,还有谁愿意跟他玩牌?一个不按牌理出牌的人,他所获取的超额赢利,其实是以伤害大多数按牌理出牌的人的利益为条件的,是经过以损坏商场秩序为战略而乱中取胜。
  所以,在许多企业家兵败遭难之际,往往是冷眼旁观者多,挺身救险者少;落井下石者多,济困扶危者少;冷言冷语者多,怜惜怜惜者少,这也就缺乏为奇了。”
  所幸,今天我国的光伏职业的开展正逐步步入老练期。而历经波折与检测后,包含中环、通威、隆基、正泰、天合、阳光、晶科、晶澳、协鑫等等历经跌宕的企业以及企业家们,也正步入老练期。