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强化电力工程施工管理措施
作者:管理员    发布于:2019-06-05 15:28   文字:【】【】【
  强化电力工程施工管理措施
  (一)增强电力工程施工人员培训,促进其综合素质提升
  电力工程施工人员综合素质不只表现在专业施工技艺方面,同时也表现在施工操作标准及平安施工认识方面。基于此,需求电力工程施工企业盘绕施工人员专业技艺提升及施工平安认识培育做好培训教育工作。从而使得施工人员不只可以纯熟控制施工技术,同时具备良好的施工平安认识,有效标准本人的施工操作行为,愈加有利于电力工程施工管理工作的展开。此外,电力工程项目担任人及管理人员作为电力工程施工管理主体,需求经过主管部门考核经过后才干停止任职,使其具备良好的施工本钱控制造价认识,做好现场施工资料的选购管理检查,合理控制施工预算,降低施工本钱。经过人员综合素质的提升,促进电力工程施工管理发挥更大实效。
强化电力工程施工管理措施
  (二)树立严厉的施工管理制度,使得施工流程愈加标准
  标准化施工流程管理,必需要以相关管理制度为根据,首先在管理过程中应遵照国度规则的各种法律规章制度,例如《火电工程质量检验及评定规范》、《电力建立平安施工技术管理规则》,与此同时,各个电力施工企业应依据本身实践状况,构建完善的施工管理制度,例如《企业施工管理手册》等,相关于国度公布的法律规章文件,企业本身构建的规章制度文件愈加灵敏,愈加贴合企业施工管理实践。在此根底上,不时细化制度规则内容,增强各部门的沟通与交流,使得施工平安管理流程在制度约束下愈加标准合理。针对工程验收,应依照施工次第分别做好单体工程的质量验收,分项及分部工程的质量验收还要整体电力工程质量验收。确保没有遗漏,经过严厉标准的施工管理保证整体施工质量。
  (三)强化电力工程施工平安管理,维护施工人员平安
  一是分离当下的电力工程平安管理计划,应进一步明丰厚明白其平安管理细则,分离各项分部工程的实践状况,并制定出与之对应的平安施工管理计划,严抓各项细节,对各项条例分离实践工程状况停止更新,全面提升建筑工程平安管理计划的针对性,保证相应的计划施行效果得以稳步加强。二是落实电力工程施工平安管理义务,提升其平安管理认识,应选择义务心强,平安管理经历丰厚、操行端正的职工担任电力工程平安监视管理人员,做好现场施工人员平安防护设备的佩戴监视工作,严厉监视施工操作行为,防止违规操作行为呈现提升电力工程施工平安管理的效果。